近日,華為技術(shù)有限公司、華為終端有限公司(以下統(tǒng)稱華為公司)就其享有的4件發(fā)明專利向國家知識產(chǎn)權(quán)局提起專利侵權(quán)糾紛行政裁決請求,被請求人均為小米通訊技術(shù)有限公司(下稱小米公司)。目前,該系列案件已被受理。
國內(nèi)外通訊企業(yè)之間曾發(fā)生過多起專利大戰(zhàn),譬如蘋果與三星、蘋果與華為、華為與三星等,他們之間的專利之爭甚至一而再、再而三地爆發(fā),此起彼伏,曠日持久。在業(yè)內(nèi)專家看來,從以往的專利糾紛處理結(jié)果來看,上述系列案件的當(dāng)事人選擇行政裁決方式解決專利糾紛,其目的或許是為了促成雙方調(diào)解結(jié)案,以達(dá)成專利許可使用。
4件專利引發(fā)爭議
據(jù)國家知識產(chǎn)權(quán)局發(fā)布的《重大專利侵權(quán)糾紛行政裁決受理公告》顯示,涉案4件專利分別為“發(fā)送控制信令的方法和裝置”(專利號:ZL201110269715.3)、“載波聚合時反饋ACK/NACK信息的方法、基站和用戶設(shè)備”(專利號:ZL201010137731.2)、“一種獲取全景圖像的方法及終端”(專利號:ZL201380073251.6)、“一種鎖屏方法及移動終端”(專利號:ZL201810188201.7)。
根據(jù)中國及多國專利審查信息查詢系統(tǒng)檢索得知,涉案4件專利最早申請日為2007年4月27日,最晚申請日為2014年3月12日,截至發(fā)稿時,4件專利狀態(tài)均顯示為專利權(quán)維持。對此,有業(yè)內(nèi)專家指出,從這四起案件涉及的專利內(nèi)容來看,案件主要涉及4G LTE相關(guān)通信及信息系統(tǒng)行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)必要專利、手機照相和解鎖技術(shù)相關(guān)專利,后者并非標(biāo)準(zhǔn)必要專利。
中國知識產(chǎn)權(quán)報就此次爭議多次聯(lián)系兩家公司,對方均婉拒了采訪。不過,華為公司此前公開回應(yīng),雙方就專利許可正在積極談判。小米公司公開表示,我國的知識產(chǎn)權(quán)保護制度提供了多元化的解決機制,包括行政和司法調(diào)解,通過第三方的調(diào)解機制解決許可問題是行業(yè)慣例。
此外,華為公司和小米公司均認(rèn)為知識產(chǎn)權(quán)許可和合作有利于促進創(chuàng)新和公眾利益,并認(rèn)為調(diào)解是幫助達(dá)成許可的一種有效渠道。雙方在繼續(xù)積極談判的同時,將尋求利用多元化的調(diào)解機制,協(xié)助雙方達(dá)成協(xié)議。
對于華為公司和小米公司的此次爭議,上海大學(xué)知識產(chǎn)權(quán)學(xué)院名譽院長陶鑫良在接受中國知識產(chǎn)權(quán)報采訪時分析,企業(yè)競爭帶來的知識產(chǎn)權(quán)爭議,一般是通過達(dá)成專利許可使用或是訴訟予以解決。此次華為公司提出行政裁決請求,而不是直接向法院提起專利侵權(quán)訴訟,其目的很可能是想通過行政裁決的手段,最終達(dá)成專利許可的目的。
加大技術(shù)研發(fā)力度
在陶鑫良看來,知識產(chǎn)權(quán)已是當(dāng)代企業(yè)蓬勃發(fā)展的根基,也是市場競爭的主要工具。無論對于華為公司還是小米公司,作為通訊企業(yè),尤其是作為世界通訊行業(yè)中的重要企業(yè),在企業(yè)自身發(fā)展的進程中,已經(jīng)既躲不開知識產(chǎn)權(quán),也離不開知識產(chǎn)權(quán)。
根據(jù)公開數(shù)據(jù)顯示,截至2021年年底,華為公司在全球累計專利申請量超過20萬件,累計授權(quán)量超過11萬件。華為公司在我國的專利申請量持續(xù)上升,2020年突破了1萬件,2021年達(dá)到了近1.2萬件。2022年全球PCT國際專利申請量排名前5的企業(yè)中,華為公司穩(wěn)居世界首位,申請量為7689件。華為公司相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹,2022年華為公司的研發(fā)經(jīng)費達(dá)238億美元,今后隨著利潤增多,在前沿探索上還會繼續(xù)加大投入。
2022年底,小米公司對外發(fā)布其首部《知識產(chǎn)權(quán)白皮書》。《知識產(chǎn)權(quán)白皮書》指出,截至2022年9月30日,小米公司在全球范圍內(nèi)擁有的專利數(shù)量超過2.9萬件,覆蓋全球60多個國家和地區(qū),5G標(biāo)準(zhǔn)專利聲明份額位于全球第13位,小米公司在全球范圍內(nèi)擁有影像技術(shù)專利超1000余件,在人工智能領(lǐng)域擁有專利1200余件。根據(jù)《知識產(chǎn)權(quán)白皮書》,2015年及之后,小米公司年平均全球?qū)@暾埩拷咏?000件,但是在這期間,小米面臨多元復(fù)雜的知識產(chǎn)權(quán)爭端。
在《知識產(chǎn)權(quán)白皮書》發(fā)布活動上,小米公司相關(guān)負(fù)責(zé)人表示,小米公司堅持為用戶提供高質(zhì)量創(chuàng)新,尊重知識產(chǎn)權(quán)且致力多元解決知識產(chǎn)權(quán)爭端,尋求共贏、長期可持續(xù)的知識產(chǎn)權(quán)伙伴關(guān)系,最終以知識產(chǎn)權(quán)推進技術(shù)普惠,造福更廣泛人群。
華為公司知識產(chǎn)權(quán)部相關(guān)負(fù)責(zé)人也曾表示,企業(yè)間相互認(rèn)可知識產(chǎn)權(quán)價值,可以促進高價值標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)研究“投入-回報-再投入”的創(chuàng)新正循環(huán),提升產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)創(chuàng)新能力,為消費者提供更多有競爭力的產(chǎn)品和服務(wù)。
提高糾紛應(yīng)對能力
如今,知識經(jīng)濟時代已經(jīng)來臨,知識產(chǎn)權(quán)成為市場主體參與國內(nèi)外市場競爭的重要工具。位于前沿科技領(lǐng)域的通訊行業(yè),歷來是以專利權(quán)為主的知識產(chǎn)權(quán)的聚集地,也自然而然成為專利侵權(quán)行為的多發(fā)地。
陶鑫良指出,在知識產(chǎn)權(quán)領(lǐng)域,法庭往往是市場競爭的延伸,訴訟常常是企業(yè)博弈的別名。訴訟、仲裁與行政裁決等知識產(chǎn)權(quán)糾紛解決方式,已經(jīng)成為企業(yè)進行競爭的手段和路徑。尤其是對于科技創(chuàng)新集中的通訊行業(yè)而言,必須在知識產(chǎn)權(quán)方面審時度勢、與時俱進。
陶鑫良表示,知識產(chǎn)權(quán)作為企業(yè)發(fā)展的資源和市場競爭的工具,甚至可能成為市場競爭中的殺手锏。但是,知識產(chǎn)權(quán)既可能成為企業(yè)進行正當(dāng)競爭的“倚天劍”,也可能成為企業(yè)進行不正當(dāng)競爭的“屠龍刀”。在紛繁復(fù)雜的市場生態(tài)中,可能一時無法廓清與理順。企業(yè)所追求的目標(biāo)是以最低成本獲取最優(yōu)化的效益,在專利糾紛中同樣如此,符合企業(yè)的最大化利益和最優(yōu)化效益,是企業(yè)解決專利糾紛的最終目的。
陶鑫良建議,相關(guān)市場主體須在知識產(chǎn)權(quán)方面綱舉目張、厚積薄發(fā)、能攻善守、攻防兼?zhèn)洹W钪匾氖牵髽I(yè)要不斷增強和有效提升知識產(chǎn)權(quán)糾紛解決的能力,要謹(jǐn)記“防人之心不可無,攻人之心不可丟。識人之心不可失,害人之心不可有”。
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